Tableaux de bord

Une mesure rigoureuse des résultats

De plus en plus d’organisations souhaitent mesurer les résultats de leur plan d’action de façon rigoureuse, ceci afin de pouvoir ajuster le tir au besoin mais également afin de stimuler les personnes engagées dans
la réalisation de la planfication. Voilà pourquoi nous avons développé une expertise particulière dans l’élaboration de tableaux de bord fondés sur des indicateurs statistiques et qualitatifs.

Soulignons qu’à la demande d’Industrie Canada, l’IPSÉ a mené plusieurs études sur les Tableaux de bord. Il s’agissait de faire la recension et l’analyse des principaux tableaux de bord nord-américains et européens afin de recommander à Industrie Canada un tableau intégrateur à l’échelle régionale pour le Québec. Ces travaux ont donc consisté à faire l’analyse de 23 tableaux de bord. Au rang de ceux-ci, trois portent sur le Québec, quatre sur le reste du Canada, onze sur des États ou régions américaines, trois sur l’Europe et deux sur les pays membres de l’OCDE. Même si certains portent l’étiquette de « Tableau de bord en innovation », plusieurs s’apparentaient davantage à un plan de développement régional, regroupant un spectre beaucoup plus large d’indicateurs facilement transposables dans la réalité québécoise.

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Un tableau de bord efficace et concret

À une époque où l’environnement socioéconomique se transforme rapidement, il est essentiel pour des organismes de développement de se doter d’un portrait actualisé de la situation et de se donner les outils pour assurer sur un suivi constant et rigoureux de la conjoncture et également des actions stratégiques mises en œuvre au fur et à mesure que la planification progresse. Ceci est essentiel pour assurer au plan stratégique tout son dynamisme et en faire un outil efficace de développement régional. C’est dans cet esprit que l’IPSÉ a conçu un modèle de tableau de bord efficace mais également facile à utiliser.

Se donner
les outils pour assurer un
suivi continu et rigoureux.