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Pour instaurer une dynamique d’innovation
En lien avec le développement territorial et le développement des grappes, l’IPSÉ s’est penché plus précisément sur le processus d’innovation, moteur de la compétitivité et de la croissance économique. L’IPSÉ a conçu une approche susceptible de renforcer à la fois les collectivités régionales et urbaines comme pôles d’attraction industrielle et les grappes qui y sont actives. Le modèle mis au point se nomme Consensus-Innovation.
Les sept composantes de l’innovation
À la base de ce modèle intégrateur, on retrouve les sept leviers dont les collectivités disposent de pour créer une dynamique de l’innovation.
Les trois premières peuvent contribuer à accroître le capital concurrentiel des entreprises en favorisant :
1) la disponibilité des compétences,
2) l’accès au financement,
3) l’optimisation de la recherche et développement (R-D).
Deux autres sont essentielles pour instaurer un cadre d’affaires stimulant, notamment :
4) le soutien au développement,
5) la vitalité de l’entrepreneuriat, dans son sens le plus large, en idéation ou en opération.
Enfin, les deux dernières ont la capacité de développer un fort capital créatif en améliorant sur le territoire :
6) la qualité de vie
7) et le dynamisme de la communauté.
Une nouvelle approche
L’approche proposée par l’IPSE est nouvelle, puisqu’elle vient compléter les deux modélisations de l’innovation aujourd’hui reconnues par la science économique.
La première correspond au modèle linéraire classique dans lequel l’offre (technologique) et la demande (exprimée, latente) forment un couple dynamique. Quant à la seconde approche, elle a émergé de l’observation des réalités de l’innovation. Elle reconnaît que l’innovation est un processus interactif et cumulatif dans lequel tous les acteurs interagissent entre eux au fil des étapes intermédiaires.
Mais la troisième approche, celle de l’IPSE, souligne la double nature, géo-économique et relationnelle, de l’innovation. Il ne s’agit non plus seulement d’un couple de forces dynamiques, ni d’un cadre temporel des interactions qui surgissent au cours du processus d’innovation, mais bien d’un ensemble plus large, spatial et relationnel, qu’il faut intégrer si l’on veut obtenir des résultats durables au chapitre du développement territorial et industriel. Clairement l’innovation est un processus intensément collectif. Pour être efficace, une entreprise doit constamment pouvoir compter, non seulement sur ses employés, ses fournisseurs, ses clients, mais aussi sur tous les agents actifs de la collectivité territoriale où elle est implantée.
Le Consensus-Innovation
L’innovation est un processus qui s’organise au moyen d’une multitude d’approches de collaboration (partenariats, alliances, etc.) et qui se gère à l’intérieur d’un portefeuille de relations… comme un portefeuille de placement, varié et diversifié.
C’est dans cet esprit que l’IPSÉ a reformulé son modèle de planification stratégique pour en faire une démarche participative appelée Consensus-Innovation qui a la même valeur ajoutée : une démarche terrain centrée sur la mise en valeur de la collectivité régionale ou urbaine et des clusters industriels ; une démarche résolument tournée vers l’action ; une démarche intégrée liant l’information et l’animation de manière à développer une vision commune et accroître la mobilisation des décideurs ; une démarche associative qui progresse par consensus successifs et cumulatifs, du partage d’un diagnostic jusqu’à l’élaboration d’un plan d’innovation concerté.
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Une approche pour renforcer
les collectivités régionales et urbaines comme pôles d'attraction industrielle...
